网站首页
医院概况
领导风采
党建园地
效能建设
信息公开
医院科研
招标采购
医院教学
新闻中心
护理天地
临床科室
医疗新设备
媒体看医院
健康园地
医技科室
下载中心
医疗法规
专家风采
文萃博览
  今天是   急救电话:120 (生命绿色通道) 一院文明网

2012年6月蒙城县第一人民医院报

 

创建“二甲”学术先行,安医附院都院长来院讲学

 

本报讯:620日下午,第一人民医院特邀安医附院副院长,都鹏飞教授来院讲学,就创建二甲中等医院工作给予指导。

都教授是省等级医院评委委员会委员,在等级医院的分级管理上,拥有丰富专业学识,他的培训讲座对第一人民医院创建二甲医院,有着非常重要的意义,他的讲课,对全体人员有着深记得启发性。

都教授,就创“二甲”医院分级管理中①管理制度;②各级各类工作人员岗位职责;③诊疗常规;④诊疗技术规范;⑤申报书;⑥汇报材料;都作了详细的解说。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

创建“二甲”动员誓师大会响亮地喊出口号

——咬钢吃铁英雄气,志在必得一院人

 

本报讯:321日,在六楼会议室召开全体医务工作创建二甲动员誓师大会,鉏祥副院长读了创建二甲的有关文件,李汉俊书记主持了会议,徐如堂院长作了振奋人心的动员报告,群情激昂。

创建“二甲”是一院多年的宿愿,作为蒙城医疗卫生系统的龙头单位,“二甲”的称号,就是第一人民医院最合适的理想。徐如堂院长在大会喊出了“志在必得”的口号。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南下六安谋“二甲”,学得经验力整改

 

由院长、书记带队,组织部分科室负责人于54日赴六安市第二人民医院参观学习,他们创建“二甲”的工作经以全令大家耳目一新,精神为之一振。受益匪浅,回院后组织召开了参观学习总结会议,大家交流经验,找差补缺,提出整改措施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一人民医院党员志愿者为敬老院荣誉

军人建立健康档案

 

本报讯:71日前夕,在李汉俊书记带领下,戴立平、过高峰支部书记,组织医务人员给那些为战斗中出生入死,建立功勋的老革命们开展义务诊疗活动。

医务人员为24位老人测量了血压,并进行了心电图检查,详细地询问了老人平时身体状况,针对老人的病情,医务人员给他作了明确的诊断和治疗方案。

李汉俊书记要求内科支部书记过高峰给每一位老人建立一份健康档案,每年定期或不定期进行健康检查,不仅给老人一个良好的心情,还要给老人一个健康的身体。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

——党员志愿者在行动

 

本报讯:520日,医院开展“强化宗旨意识,做人民满意公仆”活动以来,每天上午门诊大厅里,你都可以看到几名熟悉的面孔,在人群里穿梭。挽扶老人,端水倒茶,帮助导医台的护士导诊分诊,有许多人非常关切询问,他们是谁?他们就是第一人民医院的党员志愿者,他们分别是丁延魁、牛照、李大伟、张运、王兢、沈鹏、李云。

他们利用自己的业余时间,来强化宗旨意识,做人民满意公仆的信念,自开展这项活动以来,他们的志愿服务精神感动了社会上很多人。医院院部收到了许多表扬信,感谢信。他们在信中感慨地说:党员志愿者,就是今天的活雷锋。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5·12护士节—“病人在我心中”

 

本报讯:512日,第一人民医院护理部组织了一场别开生面的演讲比赛活动,护士们在这一天用演讲比赛,阐释了一名护理工作者的职业信念,病人在我心中,生命至上,患者第一,是医院护士的精神理念。在这次比赛中,获得第一名好成绩的是赵倩倩,第二名郑岚、卢丹。

在比赛结束后,李汉俊书记、汪兆军副院长、何卫东主席共同与参赛选手合影留念。李汉俊书记最后的总结中说道:我们就是要用这种良好的医院文化来塑造我院的灵魂形象,为护理事业增光添彩。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

69日特大的交通事故中……

 

本报讯:在69日宁洛高速公路上发生了一起特大交通事故,19人死亡,5人受伤,19辆车连环追尾,事故发生后,第一人民医院120急救中心迅速作出反应,立即启动应急预案,紧急救护。对伤者施救,第一人民医院医护人员良好的专业素质,精湛的医术,高度的敬业精神,赢得了社会高度赞誉。

在事故发生后的第一时间,院长徐如堂、书记李汉俊赶到病房,组织医护人员对伤者进行急诊、抢救、治疗。伤者得到了较好的救护,他们对第一人民医院的优质高效的医疗服务表示赞赏。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

清明时节祭先烈   英雄浩气长养人

 

本报讯:45日,在总支书记李汉俊带领下,第一人民医院部分党员干部前来烈士陵园为革命先烈扫墓,缅怀那些为了中华民族的独立与解放而英勇献身的革命先烈们。

在烈士陵园,在讲解员的解读引导下,我们重温了蒙城籍先烈那些悲壮的故事,深深地感触到,祖国今天的繁荣昌盛是无数革命先烈用鲜血换来的,来之不易。

李汉俊总结中说道:怀念故人,更当珍惜生者,尽孝之道,平日里关爱社会每一位成员,对弱者多一份关心,我们的生活将得加温馨,社会更加和谐,这才是我们国家和民族薪火相传的文明基因。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

师承亳州市医院“三甲”经验

唱响一院争创“二甲”的主旋律

 

本报讯:315日,由李汉俊书记带队,第一人民医院创“二甲”工作组一行10人,到市医院学习创建等级医院经验。

在参观学习过程,工作组全体人员都有极强的感受,今日的市医院,在医院的规范化管理上非昔日的市医院可比。

医院的内涵建设上,发生质的变化,学规范、规范做,规范,已经渗入了市医院每一位医务人员行为意识中了。

市医院,在创建“三甲”的过程中,付出了极为艰辛的劳动,极为悲壮的牺牲,从白加黑到5+2,市医院的医务人员已经给我院树立了一个光辉形象。在总结学习会上,李汉俊书记,极为感动说:我们一定要学习亳州市医院的精神,争创“二甲”,志在必得。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

市委书记方春明来院视察

医院住院大楼建设

 

本报讯:415日,全市经济工作调度会期间,市委书记方春明,带队第一人民医院视察,实地察看了医院大楼建设施工情况。

徐如堂院长,向方书记一行仔细介绍了大楼的设计、施工,工程质量情况,以及医院的整体规划蓝图。

医院住院大楼楼高23层,建筑面积3.7万平方米,2012年投入使用,将彻底改变住院难问题,第一人民医院住院大楼作为蒙城十大重点工程,得到了市委市政府的高度关注。

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我院深入开展“三好一满意”活动

 

根据《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》精神,结合2011年医疗质量万里行、抗菌药物专项整治活动、深化医改和创先争优活动,我院根据精神成立以徐如堂院长为组长的领导组,决定从20115月至2012年在全院深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的三好一满意活动,  以不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,争创人民满意医院。活动内容如下:

1、深入开展预约诊疗服务。为患者预约提供便利。

2、优化服务流程,方便群众看病就医,改善群众看病就医感受。重点抓好挂号、收费、药房、门急诊等窗口,从制订‘方便群众就医的流程、符合病人需求的工作制度入手,设立导医台、分诊台、方便门诊等,优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间;创建“人民满意窗口’,窗口服务做到态度热情、大方,用语文明、贴心,杜绝生、冷、硬、顶、推现象;切实增强人文关怀意识,提高服务技巧,大力倡导人性化服务。

3、积极开展便民门诊服务。我院实行无假日医院,双休日、节假日正常门诊;挂号、收费、检验等部门提前15分钟上班,减少病人等候时间;开展10余项便民措施,方便患者就医;设立专家门诊,提高门诊质量。

4、推广一优质护理服务。招录和招聘优秀护士,  不断增加护士数量,加大临床护士的比例。  目前已开展优质护理示范病房3个病区,为患者提供优质护理服务。

5、逐步开展《志愿者服务在医院》活动。逐步完善志愿者服务的管理制度和工作机制,积极探索志愿者服务新形势、新内容、新模式,促进医患关系和谐。为社会搭建向患者奉献爱心平台,将志愿者服务引入医院,同时组织广大医务人员以志愿者身份深入社区等机构,开展医疗服务和健康教育服  务,使人民群众切实感受到改善医疗服务的实效。

7、完善和健全医疗纠纷预防和处理机制。充分尊重和维护患者的知情权、选择权,对患者和家属关  心的诊断、治疗、手术、用药等问题耐心地解释说明,真正做到尊重病人、关爱病人,  为患者提供温  馨、细心、耐心的服务。畅通投诉渠道,认真落实医疗投诉处理办法,实行首诉负责制,建立和完善医忠沟通制度,及时受理和处理病人投诉,定期收集病人对医院服务中的意见,及时改进。积极推动医疗  纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度的建设,构建和谐医患关系。

     8、全面落实“医疗质量万里行活动”要求,持续改进医疗质量,保障医疗安全。认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识。  以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理,强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训。建立和健全医疗质量管理与控制体系,注重质量检查和考核,狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。严格执行各项诊疗、护理技术规范和常规,切实在实际的诊疗和护理活动中加以落实,从而持续改进医疗质量。严格落实医疗质量检查评估制度,每月开展病历质量、医疗安全、护理、院感等检查,并将评析结果及时通报,实施奖惩。

9、落实“抗菌药物临床应用专项整治活动”要求,保障患者合法权益和用药安全。认真学习和领会  “抗菌药物临床应用专项整治活动”精神,提高认识,加强领导,院长是医院第一责任人,科主任是科室的第一责任人,院长和科主任要签订抗菌药物合理应用责任状,明确合理应用指标,加强抗菌药物合理应用的考核,实行责任追究。积极开展抗菌药物临床应用基本情况调查以及加强抗菌药物购用管理,控制抗菌药物的使用率,落实处方点评制度并实施奖罚。

10、严格规范诊疗服努行为。大力推行临床路径,促进医疗质量科  学管理。在普外科、妇产科、神  经、肾脏内科选择5个病种试行,积极稳妥把临床路径管理工作抓实、抓细、抓好。促进医疗质量管理从  粗放式的质量管理,进一步向科学  化、规范化、专业化、精细化发展,控制医疗费用不合理增长。

11、努力提升服务能力。在加强医院管理内涵建设的基础已重点加强急诊科、ICU、儿科、手术室、‘麻醉科等科室和重点专科建设,为达标“二级甲等”医院奠定坚实基础。

12、继续加大医德医风教育力度。坚持以正面教育为主,树立一 批先进典型人物,  加大对医德高  尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度,充分发挥学科带头人模范带头作用。建立医务人员  行为准则,明确医、药、护、技各类从业人员行为规范。坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案  件,严肃行业纪律。

13、深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。  “群众满意”是医疗卫生工作的出发点和落脚点,是衡量我们工作的最终标准,也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的。

总之,通过“三好一满意”活动,凝聚人心、振奋精神,提升服务水平,提高医疗质量,保障医疗  安全,改进医德医风,促使我院各方面的工作在原有基础上有新的提高,  把医院的各项工作推问新阶  段,让广大人民群众满意。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

创建等级医院知识问答

一、医院等级是如何划分的?

 医院等级划分标准,是我国依据医院功能、设施、技术力量等作为对医院资质评定指标,全国统一,不分医院背景、所有制性质等。按照《医院分级管理标准》,医院经过评审,确定为三级,每级再划分为甲、乙、丙三等,其中三级医院增设特等,因此医院共分三级十等。

 对通过各级标准评审的医院发牌:地方医院由国家卫生部、省级卫生厅颁发;野战部队由中国人民解放军总后勤部颁发;武警部队由中国人民武装警察部队后勤部颁发。

二、各等级医院等级标准和指标主要内容有哪些?   

1、医院的规模,包括床位设置、建筑、人员配备、科室设置等四方面的要求和指标;   

2、医院的技术水平,即与医院级别相应的技术水平,在标准中按科室提出要求与指标;   

3、医疗设备;   

4、医院的管理水平,包括院长的素质、人事管理、信息管理、现代管理技术、医院感染控制、资源利用、经济效益等七方面的要求与指标;   

5、医院质量,包括诊断质量、治疗质量、护理质量、工作质量、综合质量等等几方面的要求与指标。我国现行的医院分等级标准,主要是以各级甲等医院为标杆制订的。甲等医院的标准,是现行的、或今后3-5年内能够达到国家、医院管理学和卫生学有关要求的标准,是同级医院中的先进医院标准,也是今后建设新的医院标准。

三、各等级医院职能有哪些?

 1、一级医院是直接为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服务的基层医院,是初级卫生保健机构。其主要功能是直接对人群提供一级预防,在社区管理多发病常见病现症病人并对疑难重症做好正确转诊,协助高层次医院搞好中间或院后服务,合理分流病人。

2、二级医院是跨几个社区提供医疗卫生服务的地区性医院,是地区性医疗预防的技术中心。其主要功能是参与指导对高危人群的监测,接受一级转诊,对一级医院进行业务技术指导,并能进行一定程度的教学和科研。   

3、三级医院是跨地区、省、市以及向全国范围提供医疗卫生服务的医院,是具有全面医疗、教学、科研能力的医疗预防技术中心。其主要功能是提供专科(包括特殊专科)的医疗服务,解决危重疑难病症,接受二级转诊,对下级医院进行业务技术指导和培训人才;完成培养各种高级医疗专业人才的教学和承担省以上科研项目的任务;参与和指导一、二级预防工作。

 四、创建等级医院的重点有哪些?

认真贯彻执行国家有关法律、法规和国务院发布的《医疗机构管理条例》及卫生部发布的《医疗机构管理条例实施细则》、《全国医院工作条例》、《医院工作制度》与《医院工作人员职责》,并结合医院实际,认真制定和不断完善医院工作制度,各级务类人员岗位职责和岗前教育制度,并认真组织实施,加强标准化管理。

如何创建二级甲等医院

 

一、目前创建等级医院的运行状态

2011年开始,卫生部为了全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好的履行社会职责和义务,卫生部将在全国卫生系统启动新一轮等级医院评审评价工作和优质医院创建活动。到2012年底,卫生部将在全国范围内创建100"国家级优质医院"300"省级优质医院"500"优质县医院"100"国家级优质医院"将在通过复核的三级医院中产生,同时,卫生部也已出台"以病人为中心,以保障安全,提升质量,改善服务,提高效率为主题"的优质医院创建工作方案。

根据安徽省和亳州市卫生主管部门的要求,我院从20123月起,按照安徽省2011版《二级综合医院评审标准》,正式启动创建二级甲等医院工作。

 二、提高认识,统一思想,充分领会"创二甲"活动的深远意义

医院开展创建二级甲等医院活动,是为了积极响应卫生部公立医院改革目标做出的重要举措,它的目的是积极围绕医疗体制改革中心任务,稳步推进各项医疗服务监管工作,全面提升医疗质量和医院管理水平,力争获得二级甲等医院称号。取得二级甲等医院不仅使医院医疗质量、医疗服务水平再上新台阶,而且关系到医院的长远发展,关系到全院职工的切身利益。因此,创建"二甲"医院工作是我院今年工作的重中之重,它对于我院加强科室管理,保障医疗安全,提高服务质量,提升医疗技术水平,增强医院各项服务功能,重塑医院品牌形象,提高医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有十分重要的意义。高分通过二级甲等医院评审,是实现我院成为"蒙城医疗中心"战略目标的明确要求和必由之路,也是我院争创县级优质医院的前提条件。因此,扎实做好二级甲等医院的评审工作,是巩固医院发展基础,提升医院影响力,保障医院战略部署实施的现实需要。

安徽省2011版二级综合医院评审标准,是以"安全、质量、服务、管理、绩效"为主题,充分借鉴和吸收了近年来国内外医院管理实践中的新经验和新成果,在总结第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验的基础上,摒弃以往偏重设备、规模等硬件设施的考核方法,在关注医疗质量和医疗安全的同时,紧紧围绕医改中心工作,结合公立医院改革总体设计,将评价重点放在了改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师规范化培训、推进规范诊疗和单病种费用控制等工作落实情况等工作上。同时,针对群众关心的热点、焦点问题,重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况,以及学科建设和人才培养情况、辐射带动作用等,更加突出日常评价的比重,注重医院日常运行的监管。这就要求我们要改变旧有的思维模式和管理习惯,将工作的重点放在"以人为本""以病人为中心"上,走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路,树立医疗行业的良好形象。

二、加强组织领导,确保"全力迎接二甲医院评审,创建县级优质医院"活动取得实效

"迎接二级甲等医院评审,配合创建县级优质医院"活动是我院今年工作的重中之重,各职能科室、临床科室、医技科室要积极行动起来,各负其责,齐抓共管,形成依靠群众积极参与的工作机制,不仅把我们的"软实力(人才、技术、设备等)"发挥出"硬效应",还要将我们的"软实力"打造成"硬工程""优质工程"

1、加强各级组织领导,精心实施创"二甲"方案

院领导班子要全力以赴,把迎接二级甲等医院评审及创建县级优质医院作为当前医院的第一要务来抓。根据医院等级评审工作任务,医院成立了创"二甲"领导小组及八个专业小组,并明确了各个专业组组成人员和工作职责。希望各级领导能够根据责任分工,积极落实创建工作,加强督导检查,增强横向交流,定期反馈意见,提高创建效率、加快创建进程,带领全院职工积极投身于医院等级评审的攻坚战中。各职能科室、临床各科室医技科室要按照医院的总体部署和要求,结合自身实际工作,在迎评创建活动中,建立健全组织机构,落实人员分工和职责,制定具体的实施措施,全面安排好各项工作。

各位分管领导和各职能科室要统一思想、提高认识、明确目标、履行职责,带动全体医务人员积极主动地参与到评审创建活动中来,围绕医疗体制改革中心任务做好迎评工作,为医院的发展建设谏言献策,共同促进医院各项事业的全面发展。对因管理不力、工作松懈、发生问题的部门和科室,医院将严肃处理相关责任人。

2、坚持统筹兼顾,狠抓工作落实

迎接二级甲等医院评审及创建县级优质医院工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院工作的方方面面,各科室要在准确理解和把握《二甲医院评审标准》的基础上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。在自评过程中,要逐项核对,坚持"回头看"原则,使各项工作措施落实到位,务求基础好的项目指标优化,基础差的项目符合评审要求。改进是基础,落实是关键。全院上下要大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,克服形式主义,切忌做表面文章,认真抓好各项工作的检查、监督和指导,力求使各项创建工作的部署落到实处,保证各项创建工作有序、有效、快速推进。

3、着眼立足全局,共同大力发展

二级甲等医院评审及县级优质医院创建工作关乎医院的长远发展,且工作涉及面广,难度大,影响制约因素多,全院上下务必要树立一盘棋思想,干部和职工、党员与群众、部门及个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合、摒弃本位主义思想,要切实服从、服务当前大局,为二甲医院评审工作的顺利开展创造一切有利条件。行政职能部门要认真履行职责,恪尽职守,立足全局,多听取临床、医技科室的意见,增强服务意识,努力为临床工作服务,要发挥"四两拨千斤"的作用,帮助带动临床、医技科室开展迎评和创建工作。临床、医技部门的同志,也要做到局部服务全局,认真贯彻落实上级和医院制定的政策措施,积极踊跃地参与迎评和创建工作。

4、加强创建督导检查,注重创建实际效果

在此次"迎接二级甲等的医院评审,创建县级优质医院"活动中,要针对以往"医院管理年"活动检查、"医疗质量万里行"活动中暴露出来医院管理工作中存在的问题和薄弱环节,强化重点,提出具体明确的目标,坚持重在整改、重在落实的原则,在巩固已有成果的基础上,按照安徽省2011版《二级综合医院评审标准》,对照优质医院创建工作的总体要求,高要求定目标,高标准找差距,高质量抓整改,加强督导检查力度,针对存在问题多、管理混乱、存在严重质量和安全隐患的病区,限期整改,确保此项活动取得实实在在的效果。

2012年度,全院职工将迎来上级对我院创建二级甲等医院各项工作的检验,更是我院内涵建设走向新阶段的重要一步,希望全院广大干部职工以迎评创建工作为契机,从推进公立医院改革,让老百姓切实享受实惠的高度,来认识和做好迎评创建工作。始终坚持"以病人为中心",本着重基础、重质量、重安全、重服务、重绩效、重管理的原则,以评促建、以评促改、以评促进,为医院规范管理,科学发展打下坚实的基础。统一思想,鼓足干劲,奋力拼搏,扎实工作,为使我院顺利通过二级甲等医院评审并向着更高的奋斗目标而共同努力。

 


网络直报 | hao8090 | google搜索 | 国家医学考试网 | 中华医学会 | 中国医师协会 | 中国教育考试网 | 中国人事考试网 | 亳州市人民政府信息公开 | 126信箱 | 安徽热站 | 常用银行 | 健康保健 | 凤凰中医 | 我院志愿者网 | 亳州卫生网 | QQ | 趣医网
 
 
Copyright © 2012 www.mcxdyrmyy.com 版权所有 蒙城县第一人民医院 - 未经授权请勿转载
地址:安徽省蒙城县商城东路282号  邮编:233500  电话:0558-7623591  传真:0558-7623591
备案/许可证编号为:皖ICP备17003770号
欢迎您!第位来客  当前在线人数: